1月18日上午，市交通控股有限公司（交通產(chǎn)業(yè)集團）召開一屆三次職工代表大會暨年度工作會議。全面總結(jié)回顧2024年度主要工作完成情況，謀劃部署2025年工作新目標、新思路、新舉措，為全年工作起好步開好局奠定堅實基礎(chǔ)。集團黨委書記、董事長陸慶，黨委副書記、總經(jīng)理尹群，黨委副書記、工會主席朱文躍，紀委書記吳小余，副總經(jīng)理桂平、錢勇、陳珊珊出席會議，集團職工代表、本部全體人員、掛職干部參會。

尹群作集團年度工作報告并指出，2024年，集團上下始終堅持發(fā)展目標不動搖，錨定年度任務(wù)不放松，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，努力推動增收增值，實體經(jīng)濟呈現(xiàn)向好態(tài)勢。一年來，密切關(guān)注融資政策，全力保障資金接續(xù)，有效服務(wù)實體經(jīng)濟發(fā)展；堅持聚焦關(guān)鍵，攻堅克難，城建交通工程圓滿收官；牢固樹立安全發(fā)展理念，狠抓事故隱患和源頭管理，安全形勢平穩(wěn)可控；堅持強基固本，凸顯“紅色引擎”作用，政治生態(tài)愈加清明。

展望2025年，集團將緊扣市委市政府工作中心，堅持以新一輪國企改革深化提升行動為統(tǒng)領(lǐng)，守正創(chuàng)新，穩(wěn)中求進，聚焦主責主業(yè)，加快向?qū)嶓w化、市場化、產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型，切實增強集團核心功能，提高企業(yè)核心競爭力。新的一年，集團將全面落實年度融資任務(wù)，守牢資金安全底線，加速釋放資金能效。安全生產(chǎn)工作，筑牢本質(zhì)安全底板，堅決杜絕較大及以上和有影響的安全事故，堅決遏制一般事故，確保不發(fā)生亡人事故，持續(xù)提升企業(yè)安全韌性和抗風險能力。進一步完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，以釘釘子精神一項一項抓落實，以繡花功夫一件一件抓推進。

陸慶在總結(jié)講話中指出，2024年，大家共同努力克服困難，圓滿完成了全年任務(wù)，部分單位表現(xiàn)出色，可圈可點。

圍繞2025年如何干，他強調(diào)三點：

突出責任落實，擼起袖子干。一是促進實體企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，完成暢泰實業(yè)投資有限公司資信評級。二是防控風險，護駕發(fā)展。做好融資工作，保障好資金安全接續(xù)；強化安全防控，為企業(yè)的發(fā)展保駕護航；做到清正廉潔，營造健康的發(fā)展環(huán)境。三是投資管理，實施到位。各項確定的工程項目，按照《關(guān)于政府投資工程建設(shè)全過程管理實施導則》的要求，規(guī)范管理，實施到位。

突出責任擔當，挺起腰桿干。一是加強黨的建設(shè)，壓實從嚴治黨的政治責任，營造集團風清氣正的政治氛圍；二是強化使命擔當，領(lǐng)導干部以身作則，以上率下，層層落實。強化執(zhí)行，追求實效。

突出工作作風，攥緊拳頭干。一是強化責任落實，完善考核機制；二是嚴格督查問效，改進工作方法；三是優(yōu)化體制機制，凝聚工作合力。形成思想合心、工作合力、團隊合拍的良好局面，實現(xiàn)內(nèi)部溝通無間、協(xié)作高效，持續(xù)向著共同目標穩(wěn)步邁進。

陸慶要求，全體員工應以全新的精神風貌迎接2025年的挑戰(zhàn)，要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，要有必勝信念，提高能力，崇尚實干，持之以恒地抓好中心工作，帶動全面工作的突破。

會議最后，朱文躍就如何貫徹落實本次會議精神，從凝聚全員共識、細化執(zhí)行任務(wù)、強化協(xié)作聯(lián)動簡要闡述了三點意見，要求各子公司、各部門務(wù)必將學習貫徹本次會議精神，與推進當下各項工作深度融合。以時不我待的緊迫感，搶抓機遇、只爭朝夕，迅速將會議精神轉(zhuǎn)化為具體行動。

會上，表彰了2024年度先進集體、先進個人，汽運公司、財務(wù)部（金融部）負責人作表態(tài)發(fā)言。集團黨委書記與領(lǐng)導班子成員分別簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，子公司負責人提交了經(jīng)營目標責任書、意識形態(tài)目標責任書、安全生產(chǎn)目標責任書、綜治·維穩(wěn)目標責任書、黨風廉政建設(shè)責任書。